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    中國石油加油站現場踏勘報告

    發布時間:2019-06-13     瀏覽量:21863

    為了進一步加強中石油項目招標控制價的編制能力,保證成果文件的準確性、完整性,中實項目管理公司于2018年10月27日對呼和浩特市轄區內加油站進行現場踏勘交流學習。

    一、踏勘目的

    由于中石油加油站改造項目時間緊、任務重 ,需要我公司在有限的時間內完成高目標、高標準、高質量的任務。為提高編制效果,中石油內蒙古銷售分公司組織相關單位編制人員進入施工現場進行探勘交流學習,專業人員對現場改造內容的理解、對施工工藝的掌握、對材料設備的了解,提高了加油站改造項目成果文件的質量。

    二、踏勘過程

        27日上午到達市區xxx加油站,對該站的施工項目進行了交流答疑。

    (圖為xxx站罐區開挖)


           (圖為xxx站地面修復)


    (圖為xxx站成品加油機底槽)


    (圖為xxx加油站靜電接地檢測箱)


    (圖為xxx站防靜電地板)

    三、對比總結

    根據現場探勘交流,結合加油站實際狀況,又針對已經編制過的清單、控制價,發現有若干問題存在不符,防靜電地板材質與設計圖紙有出入;罐區操作井并無操作井井圈;站房內踢腳實際高度與設計高度有偏差。

    通過此次對加油站的現場勘查,現場踏勘人員整理轉訓給公司內部編制人員,經過交流,我們對中石油加油站改造項目有了更深的了解,在努力為客戶完成業務的同時,主動替客戶著想,對不合理的圖紙內容及時與客戶和設計單位溝通,優化設計,比如規范設計圖紙,應該增加設計說明,執行圖集的應明確圖集號;提供詳細甲供材料表,明確具體改造工程內容,以便提高工作效率,減少返工。

    公司的宗旨以客戶為中心、為客戶創造最大價值的經營理念,公司全體員工的理念以執業準則為中心,愛護公司資質,愛護公司榮譽,完成高質量的成果文件,誠信服務客戶!

    中實項目管理公司 趙鑫澤

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